在施工生产中，为了及时发现安-全事故隐患，排除施工中的不安-全因素，纠正违章作业，监督安-全技术措施的执行，堵塞漏洞，防患于未然，要对安-全生产中易发生事故的主要环节、部位，由专业安-全生产管理机构进行全过程的动态监督检查，不断改善劳动条件，防止工伤事故发生。

1、在进行每种安-全检查之前都应有明确的检查项目和检查目的，内容及检查标准、关键部位。

2、及时发现问题，解决问题，对检查出来的安-全隐患及时进行处理。

3、登记在安-全检查过程中发现的安-全隐患，作为整改的备查依据，提供安-全动态分析，根据隐患记录和安-全动态分析，指导安-全管理的决策。

4、要认真地、进行系统、定性、定量分析，进行详细地安-全评价。

5、针对大范围、要全部安-全检查，应明确检查内容、检查标准及检查要求。并根据检查要求配备力量，要明确检查负责人，抽调专业人员参加检查，并进行明确分工。

6、针对整改部位整改完成后要及时通知有关部门，派员进行复查，经复查整改合格后，方可进行销案。

7、要认真、详细地填写检查记录，特别要具体的记录安-全隐患的部位、危险的程度。

安-全生产工作是一项系统的复杂的管理工作，它涉及到建筑行业的各个方面，我们随时都绷紧了这根弦，消除了各类安-全隐患，就消除了各类事故。