纵观建筑施工现场发生安-全事故的根本原因，人的安-全素质低下是主要因素之一，人的不安-全行为实质上就是安-全的一大隐患。具此，总结出建筑施工工程现场安-全管理十戒。

一戒侥幸心理。某些施工工程项目负责人思想上重视不够，说起来重要，做起来次要，忙起忘掉，往往心存侥幸，得过且过，总认为是祸躲不过，事事杯弓蛇影大可不必。岂不知不怕一万，就怕万一，一旦由于麻痹大意引发事故后悔晚矣。应时刻绷紧安-全弦，以如坐针毡的心态，枕弋待旦之心理，须叟不可放松警惕。

二戒短期行为。舍不得花钱买平安，不按规范投资的安-全设置建设，为了经济效益，能省则省，目光短浅，总以为做一个工程，干几个月或年把时间就完工了。既是有些安-全不到位，可拖一拖也就过去了。殊不知，小钱不花花大钱。因小失大的案例比比皆是，一失足成千古恨。发生一场大事故足以毁掉一个人前程甚至一个企业。防范在先，有备无患，此乃上策也。

三戒虎头蛇尾。安-全意识应与时俱进。工程基础施工时，安-全抓得紧，毕竟是事故高发时段。进入主体施工，三宝、四口和各项安-全防护工作，不得不做，可到了装饰收尾阶段，即将大功告成，安-全就抛在脑后，随着安装需要各种防护设备逐步拆除，安-全隐患有增无减，尤其是安-全用电，现场防护更须引起重视。无事也可能生是非，切记，做安-全工作务必善始善终，持之以恒，常抓不懈。

四戒以次充好。安-全防护用品，质量是关键。有的贪图便宜，或为了拿回扣，购买质量低劣的，达不到安-全标准的安-全-网，以次充好，或买伪劣产品作为劳保用品发放等等，均为安-全生产埋下祸根。试问，以牺牲他人的生命健康为代价而换取个人蝇头小利，良心何在？于心何忍？劝君还是循规蹈矩，依法办事，方为明智之举。

五戒未训上岗。兵马未动，粮草先行。要确保安-全，培训须在先。许多事故多是人为，自我保护意识差确是根源。要坚持上岗先培训，未经考试合格不得上岗的原则。尤其是农民工，更要上好安-全这一课。把好培训关，提高自身安-全素质和安-全防范技能是关键。切不可因工程急需用人，让招之即来的农民工，伧促上岗，此举容易酿成大祸，到头来得不偿失。

六戒违章作业。安-全规章制度，操作规程是每一个人的健康线、保命线。有的为抢工期，图效益，强令工人冒险作业，违章施工，这简直是拿人的生命当儿戏。请君三思，人命关天，孰轻孰重？有安-全才有效益，没有规矩，不成方圆。惟有严守操作规程，按章办事，一丝不苟，才能时时、处处、事事保证安-全。

七戒弄虚作假。安-全管理来不得半点虚假。毋庸讳言，安-全管理方面虚假现象在许多工地时有发生。诸如，安-全教育制度不落实，编造事实；为应付检查，安-全内业搞回忆录，有的弄虚作假，对安-全隐患拒不整改或改不到位，想蒙混过关；更有甚者，安-全监督人员不到位，唱空城计。此类事甚多，千里之堤，溃于蚁穴，这种自欺欺人，自己骗自己的做法，实不可取。

八戒以罚代管。时下，加大安-全监督力度，对违规违纪行为实施的经济处罚，对造成事故者，严惩不贷，实乃必要之举措。但有的人则认为，一罚就灵，继而，以罚代管，实在有悖于强化安-全管理的初衷。有的动不动就开罚单，只管罚款了事，不管整改与否。殊不知，有的用公款埋单，根本触及不到个人。工地安-全隐患依然涛声依旧，买一张旧船票，就能度过一个季度，下轮检查再说。我行我素，能奈我何者还大有人在。

九戒走马看花。安-全检查，贵在落实，重在整改，万万不可走马观花，做表面文章。囫囵吞枣，流于形式，敷衍了事，终究要误事。检查过程中要于细微处见实情，不放过每一个可能导致事故的蛛丝马迹，不放过任何不符合安-全规范标准的细节。

十戒瞒上欺下。发生安-全事故，不论是天灾还是人祸，都得如实及时上报，这规定谁都懂，可偏有人做不到，总想大事化小，小事化了。总认为，上报惹事，私了为好。有的怕企业名誉受损隐瞒不报，有的不做工伤鉴定，拿一笔钱，打发走人。有的不按规定给予必要的救治和经济补偿。导致发生劳动争议和上访告状。奉劝这些人，安-全这条警界线，还是别超越。

由于建筑施工中人员流动大、露天和高处作业多，像抹灰工、瓦工、混凝土工、架子工等仍以手工操作为主，劳动繁重，体力消耗大，再加上光线、雨雪、风霜、雷电等作业环境恶劣，导致操作人员注意力不集中或由于心情烦躁违章操作的现象十分普遍，不安-全因素随形象 进度的变化而改变，每个月、每天、甚至每小时都在变化，给安-全防护带来诸多困难。为避免建筑施工5大主要伤害的发生，施工人员要从经济、技术、质量、安-全的全局出发，在国家和行业法律、法规、标准的指导下，编写施工安-全技术措施，针对建筑工程施工过程中可能发生的事故隐患和可能发生安-全问题的环节进行预测，从而在技术上和管理上采取措施，消除或控制施工过程中的不安-全因素，防范事故的发生。

施工安-全技术措施是施工组织设计中的重要组成部分，它是具体安排和指导工程安-全施工的安-全管理与技术文件，它是工程施工中安-全生产的指令性文件，在施工现场管理中具有安-全生产法规的作用。

施工现场是建筑行业生产产品的场所，为了保证施工过程中施工人员的安-全和健康，应注意建立施工现场的安-全规定、安-全操作知识以及安-全措施这三个方面。